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---- 1997 年 秋, 当Micron 宣 布 对NetFrame Systems Inc. 的 收 购 之 后, 位 于 美 国 硅 谷 的NetFrame 总 部 大 楼 变 得 空 空 荡 荡, 满 地 是 被 遗 弃 的 文 件、 纸 箱, 参 加 员 工 大 会 的 中 国 区 销 售 经 理 张 骥 四 顾 左 右, 发 现 会 议 厅 中 只 剩 下 百 十 来 人, 鲜 花 着 锦 之 盛 转 眼 仿 佛 已 成 昨 日, 令 他 不 由 地 想 起 过 去 中 国 影 片 中 描 写 敌 军 败 退 的 混 乱 场 面。 ---- 对 张 骥 而 言, 这 是 一 段 宝 贵 经 历。 ---- 作 为 业 界 领 先 的 拥 有 容 错 与 备 份 技 术 全 系 列 网 络 服 务 器 的NetFrame, 为 何 会 被 人 收 购 ? 张 骥 反 思 的 结 论 是: 企 业 要 想 获 得 发 展, 除 了 依 靠 最 新 技 术, 还 必 须 具 有 高 超 的 经 营 管 理 和 市 场 运 作 能 力。 加 盟Micron, 张 骥 被 任 命 为 美 国Micron 电 子 公 司 北 京 代 表 处 首 席 代 表 和 中 国 区 总 经 理, 令 他 感 到 骄 傲 的 是, 今 年 上 半 年 平 均 每 位 销 售 人 员 卖 出 了 占Micron 海 外 销 量10% 的NetFrame9000 服 务 器。 张 骥 相 信,Micron 新 任 总 裁 兼 首 席 执 行 官Joel Kocher 提 出 的 新 思 维“New Rules,New Tools”( 新 规 则, 新 手 段), 将 会 进 一 步 推 动Micron 在 中 国 市 场 的 业 务 发 展。 ---- 提 起Joel Kocher 先 生, 也 有 一 段 幕 后 故 事: Kocher 最 早 是Dell 公 司 的 销 售 和 营 销 总 裁, 也 是Dell 直 销 模 式 的 主 要 设 计 师 和 创 始 人 之 一, 与Dell 本 人 私 交 甚 厚。 此 后 他 出 任Power Computing 公 司 总 裁 兼 首 席 执 行 官, 两 年 之 内 使 其 苹 果 兼 容 机 销 量 跃 居 全 美 第 一, 迫 使 苹 果 不 得 不 斥 巨 资 收 购Power Computing。 此 番 入 主 全 美 第 三 大PC 直 销 公 司Micron,Joel Kocher 雄 心 勃 勃, 意 图 以 直 销 的 拿 手 好 戏 与Dell 一 较 短 长, 不 到 一 年 就 使Micron 公 司 零 库 存 周 期 与Dell 持 平, 而 资 金 流 动 量 更 是 超 过Dell, 达 到 负20 天( 即 收 到 用 户 货 款20 天 后 向 零 配 件 供 应 商 付 现)。Joel Kocher 认 为,Micron 是“ 业 界 保 留 最 好 的 一 个 秘 密”, 他 的 目 标 就 是 把 这 个 秘 密 公 诸 于 世。 ---- “New Rules” 的 意 义 在 于 改 变Micron 以 往 过 分 专 注 于 技 术 而 相 对 忽 视 市 场 运 作 的 风 格, 树 立 品 牌 形 象, 使 这 家 荣 获200 多 项 产 品 大 奖 并 成 为 美 国 政 府 和 军 队 系 统 主 流 供 应 商 的 电 子 公 司, 能 为 更 多 的 潜 在 用 户 所 认 知。 ---- Joel Kocher 总 裁 指 出, 伴 随 企 业 形 象 的 提 高, 加 强 内 部 管 理 和 市 场 竞 争 力, 提 倡 零 库 存 的 直 销 理 念 势 在 必 行, 这 就 是“New Tools” 的 由 来。 凭 借 芯 片 设 计 制 造 商 丰 富 经 验 的 优 势(Micron 技 术 公 司 目 前 已 成 为 全 球 最 大 的 内 存 厂 商,Micron 还 是 全 球 板 卡 主 要 制 造 商 之 一),Micron 电 子 公 司 承 诺 将 使 用 户 以 较 低 的 价 格 获 得 性 能 最 好 的 产 品。 ---- 在 笔 者 印 象 中, 定 位 于 企 业 级PC 的Micron 电 脑 品 质 虽 好 但 价 格 不 菲。 张 骥 先 生 解 释 说, 如 今Micron 会 引 进 性 价 比 最 优 且 适 合 国 情 的 产 品 并 采 取 特 价 政 策, 这 也 正 是Micron 今 年 在 国 内 屡 屡 竞 标 成 功 的 重 要 原 因。Micron 有 信 心 在1999 财 年 使 中 国 市 场 销 售 额 增 长120%, 并 在3 年 内 达 到3600 万 美 元。 ---- 令 笔 者 感 到 不 解 的 是,Micron 在 中 国 市 场 为 什 么 不 像Dell 一 样 采 取 直 销 策 略 ? 张 骥 先 生 的 回 答 也 很 坦 率: 在 中 国 实 行 分 销 是 基 于 商 业 环 境 的 人 文 要 求。 直 销 能 否 成 功 取 决 于 品 牌 认 知 度 和 用 户 忠 诚 度, 而Micron 在 中 国 还 刚 刚 起 步; 其 次, 直 销 依 赖 于 购 买 方 式 是 否 符 合 当 地 人 文 习 惯, 例 如 在 美 国 许 多 用 户 在 采 购 时 指 定 只 买 直 销 品 牌, 而 且 买 卖 双 方 财 务 状 况 清 晰, 企 业 的 信 用 也 更 数 字 化; 再 有, 中 国 用 户 目 前 还 没 有 这 样 的 消 费 观 念: 去Micron 买 机 器, 并 接 受 其 竞 争 对 手 厂 商 提 供 的 代 理 维 修 服 务。 直 销 公 司 要 想 独 立 建 设 覆 盖 中 国 的 维 修 服 务 网 络, 其 成 本 之 高 令 人 望 而 却 步, 而 第 三 方OEM 厂 商 服 务 现 在 还 未 成 熟。 另 外,Micron 最 终 需 要 建 立 本 地 化 工 厂, 这 一 切 都 尚 需 时 日。 ---- 自1998 年5 月Micron 在 中 国 正 式 设 立 办 事 处 以 来, 其 产 品 已 在 政 府 机 构、 金 融、 证 券 等 行 业 开 始 得 到 广 泛 应 用。11 月10 日 至12 月20 日,Micron 公 司 将 与APC 合 作 推 出 捆 绑 销 售 计 划。 同 时Micron 正 积 极 寻 求 国 内 合 作 伙 伴, 向 客 户 提 供 本 地 化 软 件 增 值 服 务。 在 张 骥 看 来, 进 入IDC 的 中 国 市 场 前10 名 品 牌 机 光 荣 榜, 并 不 是 遥 远 的 梦 想, 这 是 一 场 强 者 间 的 角 逐,Micron 已 整 装 待 发。 ( 本 刊 记 者 范 新 宇)
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