引:不要只看到中国企业的进入在价格上带来的波动，其实正因为中国企业的进入，使价格的门槛降低，才令相应的产品能够迅速走红市场，这都是中国企业的功劳，想想DVD的流行，VCD的泛滥，哪些不是中国企业的贡献？
对中国的碟机企业而言，在专利方面受到的压榨其实已经非常惨不忍睹了，许多碟机企业因为受不了专利的盘剥无奈之中选择了舍弃。即使一些还在苦苦挣扎的企业也是举步维艰，这也是国内企业非常渴望发展自己标准的原因之一。比如EVD标准的出台。当然由于存在着整个片源市场的一个因素，国内的个别企业选择了国际通行的标准，比如长虹和夏新选择加入HD-DVD阵营。但是，即使如此，还是招来了日本企业的担心，担心中国厂商加入后，会出现价格战。
从这一点来看，日本企业牟取暴利的野心不死。众所周知，在新技术方面，日本企业针对中国市场一直是以高利润的产品抢占最高阵地，当技术不再领先之后，才把过时了的技术转让或者收取高额的专利费。他们担心什么？他们害怕中国企业的成长以及对市场的把握能力，因为众所周知的原因，中国人力成本较低，致使生产成本降低，并伴随着是价格战的出现。
在下一代碟机标准方面，东芝的HD-DVD和索尼的蓝光是目前的两大标准，二者曾经想融合，但因为种种原因未果。为了能够在市场上迅速铺开，东芝选择了中国的企业进入。东芝希望通过向中国厂商提供技术，使廉价的HD-DVD播放器能赶在索尼等公司的蓝光DVD播放器之前上市。一直以来，日本厂商都有两个选择，要么阻止自己的技术进入中国，要么向中国厂商提供技术授权，通过授权版权费用获得利润。尽管大多数日本厂商已经在中国建厂，它们仍然希望阻止中国低成本竞争对手的兴起。例如，夏普的液晶电视在中国、美国和西班牙的工厂完成组装，但产品的核心配件液晶显示器面板却只在日本的两家工厂生产。佳能和松下等日本厂商也采取了类似的战略。
对中国市场的渴望和担心中国企业的成长一直是日本企业的心病，从一个侧面也反映了日本企业的保守和缺乏进取，为什么这么说？其实中国企业进入相应的领域，因为在价格上有优势之外，还是对整个市场的推动。况且，单纯地从价格优势来讲，并不仅仅是中国的企业有这种优势，许多发展中国家其实都具备这种优势，有一些甚至在成本上更具有优势，但是只有中国企业能缔造出辉煌，这说明了什么？首先，中国企业在技术的包容和推进上是有独到之处的；其次，中国市场的庞大，给技术的转化带来了非常可观的市场效应；最后，中国电子产品在国际上的地位、价格、品质都有很大市场导向能力，试想，产品性能类似，价格却低了许多，你会选择什么样的产品？
不要只看到中国企业的进入在价格上带来的波动，其实正因为中国企业的进入，使价格的门槛降低，才令相应的产品能够迅速走红市场，这都是中国企业的功劳，想想DVD的流行，VCD的泛滥，哪些不是中国企业的贡献？没有他们在价格上冲锋陷阵，相信许多人还不会选择这类产品吧？因为便宜，所以才舍得去购买，这也是新兴市场经济下的一种刺激消费做法。中国企业在这方面功不可磨。
当长虹和夏新宣布加入HD-DVD阵营，并将推出支持HD-DVD格式的高清晰DVD播放器时，日本企业就恐慌了。其实大可不必，市场的活络本身就是对各自利益的储备和奖赏，如果没有能刺激市场活络起来的因子，就算你技术再好，又能怎样？东芝也不是傻子，没有蓝光的虎视眈眈，它会把自己的技术共享出来吗？再说了，价格战有什么不好？没有价格战就没有市场的认同，高不可攀的价格能使客户满意吗？能刺激销售增长吗？适当的价格战其实是有利无弊的。
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