引:今天的IT需要类似Nimitz这样的领导人吗？不幸的是，麦肯锡季刊中做了这样的表述，负责进行IT决定的业务结构一定出了问题，其标题为“IT领导人在做什么”。
管理系统并没有取代解决问题的执行者。
本地博物馆的介绍中写道，在二战美国太平洋战争中立下丰功伟业的五星上将Chester Nimitz出生在一个满是灰尘的小城中。他是一名伟大的领导人，你可以从他的战绩中看到这一点。
今天的IT需要类似Nimitz这样的领导人吗？不幸的是，麦肯锡季刊中做了这样的表述，负责进行IT决定的业务结构一定出了问题，其标题为“IT领导人在做什么”。作者Eric Monnoyer和Paul Willmott表示单独的管理是荒唐可笑的，这点战时的Nimitz一定能明白。
报道中表示，“IT管理系统已经可以取代真正的领导人”。因为公司更多依靠照原稿宣读的会议、分析和决定框架来联系CIO和商业执行人员。不过这些是很容易替代的。对人类领导人来讲，人类可以增进伙伴关系、进行正确的会谈，并且可以进行交替。
公司应该雇用有创造性的IT执行人员，甚至考虑CFO或COO来领导IT。他们应该为CIO不仅仅提供资源，而且需要赋予公司内的绝对权威来处理公司事务。也许还应当拥有对公司IT结构不一致的项目的否决权。
IT很少涉及生死问题。不过我们不应该忘记来自于人类领导和项目工作的成功，而不是来自于流程图和常务委员会。
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