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TCL:电脑与手机均势疲 冬天散众底何因?
去年的圣诞节前后，本应是在职员工兴奋地筹划新年度假或者是摩拳擦掌于寒促大战的时刻，然而在网上却流传着有关TCL电脑员工“年关难过”的悲观论调。
在一国内知名社区的IT版块上，出现了这样的一个贴子:“TCL电脑年关难熬，走人无数!”贴子中，作者写道:“到了将近年关的时候，TCL电脑科技却裁人无数，甚至某些人早已云量就此机会辞职。一个研发部门就走了40多人!”
同样被“散众”流言侵扰的，还有自2004年以来就走背字的TCL手机部门。在网上流传甚广，题为“TCL员工的黑色2005”的文章中，作者透露:2005年12月TCL的裁员风暴又一次卷来，每个地市只留一个业务人员。2005年11月自我在TCL公司以来拿到的最高工资1450元，也是最后一次。这一次，在TCL历史上是员工离开最多的一次。
事实上，TCL内部自今年以来，就一直受困于各种困扰，在去年中，TCL曾内部发过一封信，信中声称:“目前，彩电、手机两项国际化项目仍未止亏，移动国内业务也未出现明显的转机，这些因素导致TCL出现了历史上第一次半年度亏损。而且，从目前情况看，今年(2005年)全年出现亏损的可能性也较大。”
而从信息产业部得到的数据显示，“电子百强”去年1到5月实现利润总额48亿元，同比下降53%，其中前10家企业中有6家利润大幅下降，TCL集团和华为出现较大亏损。由此看来，TCL选择在年底出“散众”一招，也是情势比人强，迫不得已之后才出的下下策。
事实上，在TCL还赌博的电脑业务上，前景也并不乐观。人员变更过大过繁，已经严重伤害到了这个业务。据称，TCL电脑有可能在明年将重点完全放在笔记本业务上，公司内部的口号也换成了“有梦想就有可能”。据称，在TCL的成都分公司，也早早地挂出了一个宣传条幅:“转型笔记本 做精台式机”。但目前能够找到的数据是:2005年1至5月，TCL笔记本的销量仅为1万台左右。即使如此，TCL电脑对于笔记本的梦想依然十分的大胆:从2005年销量每月不足5000，一年不到10万跳至今年的50万台。而这个目标的制订，据传是根据了TCL“主要竞争对手”方正和联想的目标之后调的，因为“联想2005年销量是40万，于是TCL目标是50万!”
但是这个“梦想”只是看上去很美，品牌的认知度不高是TCL笔记本最要命的软肋;同时，笔记本的技术含量比台式机更高，因此品牌集中化的趋势进一步加剧，联想、戴尔、惠普、华硕等前10大品牌占据了90%以上的市场份额，而余下的10%的份额，有50多个品牌在拼抢。可以说，如果TCL笔记本再不动手下大血本，明年的50万台目标只能算是说梦，而从目前的趋势看，TCL电脑也并无这方面的打算。何况，TCL并不具备自主研发和设计能力，无论是产品的款式，还是新产品上市速度，都无法提供更多的选择余地;在品质上，TCL笔记本并不比神舟笔记本更占优势。虽然在中低端市场上，售价6999元的TCL B10今年3月的用户关注度很高。但是，一线品牌为争夺市场份额大幅度降价，TCL笔记本已无优势可言，生存空间越来越小。而在价格上，TCL笔记本更是毫无优势可言了。所以，在联想、华硕等高端产品和神舟低端产品的夹缝中，TCL笔记本之路将无疑会走得十分艰难。而TCL在今年，也依然会是一个艰苦奋斗与不断自我定位的一年。
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