引:台式机DIY已经有数年历史，灵活、方便的更改配置刺激了DIY市场，引发了用户DIY狂潮，造造了硬件市场的一个商业神话。英特尔近两年来一直在推行CBB计划，真正目的是为了提高自己的市场份额。
英特尔和AMD的市场之争逐渐进入白帜化，由64位处理器之争到多核处事器口水战，两大芯片巨头各显神通。经过一番肉搏，AMD的市场份额有了小幅度上升，英特尔却依旧冷静应对。日前，英特尔推行的“通用建构模块”Common building block(简称“CBB计划”，下同)计划已获实质性进展。CBB将成为英特尔的重磅武器，直逼竞争对手AMD。
台式机DIY已经有数年历史，灵活、方便的更改配置刺激了DIY市场，引发了用户DIY狂潮，造造了硬件市场的一个商业神话。英特尔近两年来一直在推行CBB计划，真正目的是为了提高自己的市场份额。CBB计划的核心是促进零部件标准化，实现笔记本电脑规模化生产，并由此提升芯片销量。目前，已经标准化的笔记本电脑零部件达到7种，包括硬盘、面板、光驱、键盘、电池等。去年，硬盘厂商如富士通、日立，面板厂商友达、奇美、华映，光驱厂商广明率先通过认证。
CBB计划是英特尔2006年最重要的产业计划之一。推行了CBB计划后，一方面可以降低笔记本厂商的生产成本，另外也方便了用户自由选择配置，更重要的是英特尔将会在笔记本芯片领域赢得更大的市场。
目前，在众多的笔记本厂商中，只有戴尔可以根据用户的配置需求定制笔记本，但戴尔也只能自由选配诸如硬盘、内存等配件，并不是最标准的DIY。6999低价笔记本的出现，拉开了笔记本价格战厮杀的序幕，3999、2999笔记本相继惊现市场。残酷的价格战，使笔记本厂商陷入生存困境，笔记本厂商要想生存，必须降低高额的生产成本。国内某笔记本品牌的工作人员透露：一款笔记本模具的研发费用，通常在数百万之巨，而一款模具的生存周期也由原来的15个月左右，缩短至目前的3个月左右。笔记本厂商为了迎合市场，频繁推出新品，新品的推出意味着要更换笔记本模具。模具研发成本，成为众多笔记本厂商的经营之困。
英特尔的CBB计划，统一了笔记本电脑零部件的标准，笔记本厂商不必频频更换模具，就可以生产出不同配置的笔记本产品，高额的笔记本模具研发成本也不复存在。有了英特尔的CBB计划，笔记本厂商的生产成本将会压缩到最低，成本的降低将会使笔记本获得更可观的利润，并且可以提升自身的核心竞争力。
对于英特尔来说，CBB计划则是一箭双雕，既可以保证英特尔在笔记本芯片市场的利润最大化，又可以赢得笔记本厂商的支持。Gartner的数据显示，在过去的一年里，AMD在全球笔记本电脑市场的份额由8.5%提高到了10.5%。低价笔记本的大量上市，令笔记本厂商面临更大的生存压力，AMD的产品价格低廉，致使诸多笔记本厂商挥旗倒向AMD。英特尔既不想失去可观的利润，还不想失去笔记本厂商这些大客户。可以大大降低笔记本厂商的CBB计划一经推出，无疑会得到笔记本厂商的支持，同时还可以解决英特尔市场流失的窘境，还可以保证英特尔的高额利润不会流失。
笔记本电脑配置无法按照用户的需求定制，也成为困扰笔记本用户的一大难题。英特尔CBB计划的推出，可以有效解决这一难题。台式机DIY市场的火爆，加速了电脑的普及，也为硬件厂商孕育了一块宠大的市场。笔记本也可以DIY，势必引爆笔记本市场，并且让笔记本在最短的时间内进入千家万户，笔记本配件厂商也会再次获利。
毫无疑问，CBB计划是英特尔精心设计出来阻击竞争对手AMD的最有力武器。CBB降低了笔记本厂商的生产成本，使用AMD的产品将要支付高额的模具研发成本，试问笔记本厂商会选择谁的产品？同时，英特尔CBB计划让普通用户也可以玩笔记本DIY，用户会衷爱谁的产品？对于英特尔来说，CBB计划可以 英特尔芯片不降价的情况下，重新夺回失去的笔记本芯片市场。
英特尔CBB计划，在笔记本厂商、用户、英特尔三者之间，寻找了一合理的平衡点。试问，AMD要想在笔记本领域保持增长趋势，拿什么来应对？
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