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迎接挑战
新联想，意气风发，迎难而上，取得的一系列阶段性骄人成绩固然令人艳羡，但是还要清醒地意识到，前行的道路充满挑战，更大的“地雷阵”正摆在面前，如果没有绝对的毅力和勇气，想要永远立于不败之地只是空梦一场！
市场调研机构IDC公布的统计数据显示，2006年第一季度，在全球PC市场，“老大”戴尔占据18.1%的市场份额，惠普紧随其后，拥有16.4%的占有率，联想虽然排在了第三，但是市场份额仅有可怜的6.4%，这只相当于排名第二的惠普“零头”之区。此外，宏碁的气势也不可小视，以5.5%的市场份额位列全球第四。联想正处在“前有劲敌，后有追兵”的窘迫之态，压力之大可想而知！
联想的高层心里非常明白，完成并购之后，从表面上来看，联想在全球拥有10个制造工厂，PC的产能超过1200万台，成为全球第三大PC厂商，但是在中国之外的其它市场中，与主要竞争对手相比，联想还存在着一定差距。特别是进入新的一年，在整合过程圆满完成之后，联想急需一批新的产品及“另类”的市场战略展开与戴尔和惠普的竞争，同时也要采取措施应对众多后起之秀的挑战。
拿美国市场来说，虽然这是IBM的诞生地，原IBM PC部门在这里也占有一定的份额，但多数都是大企业客户，因此，客户群体十分有限。联想要想让“Lenovo”品牌真正走遍美国，必须在留住现有客户的基础上，不断扩大在中小企业以及个人消费者中的覆盖面。
杨元庆就曾说过：“未来几年，中小企业和新兴市场才是机会”。新兴市场指的是印度、巴西和墨西哥等正处于高速变革的发展中国家，这里蕴藏着无尽的商机，是联想与戴尔、惠普未来博弈的重要战场，谁能抢得先机，谁就有可能成为新的“领头羊”。
不久前，这位灵魂人物还对外表示，争取到2008年把联想的市场份额至少提高至10%，并且在五年之内发展成为世界上最出色的PC品牌之一。这些并不是嘴上说说就能轻易实现的事情，联想敢于说出，摆明了是向自己、向竞争对手发出战书，接下来的行动必定壮观！
2008年北京奥运会的召开，为联想实现梦想提供了一个千载难逢的机遇。过去，联想一直是中国的联想，这是不够的，未来，联想要让世界一起联想！
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