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除了创意与故事，手机电视还需要再创作、重叙故事的能耐。尤其是许多人还不愿意，盯着手机上那一小方格的屏幕，看完一整场90分钟的足球赛，或45分钟的电视剧。包括马来西亚在内的许多国家，在本届世杯赛中所提供的手机电视广播，就只限于最新进球及往届经典短片而已。
美国福斯片厂成立了移动娱乐公司，还为他们所创造的mobisode(移动剧或移动片段)一词申请专利。他们首先将大受欢迎的反恐间谍剧<24:阴谋>，重拍成可在手机上观赏的系列极短篇。虽说每档仅有一分钟，好莱坞电影应有的元素:动作、诱惑、背叛、谋杀、偷窃等等，还是少不了，而风格却与原来的60分钟版本有所不同，让看过电视剧的观众有理由再看，这需要多大的创造力?
你说，重新整理成21集手机版的武侠片《七剑》，导演徐克能不亲自拿起剪刀吗?那可是全新的电影经验，挑战所有电影人、电视人的想象与再想象;创作与再创作。
创新与再造媒体经营
多媒体年代，属于富有创造力的人。原创内容需要创造力;再造内容也需要创造力。怎样把创意内容传达给广大的市场，需要如书报、电影、电视、电台、互联网与手机等媒体。而缺乏企管模式的创新与再造，就无法把这些媒体经营得日新又新、有声有色。
手机是第五大传媒，从提供内容到运营业务，处处是需要急拐弯与大翻越的智力习题。行家说:“2004年的手机故事是照相;2005年是听歌;2006年则是电视。”尽管如此，在2006年将售出的8亿5千万支手机中，采纳3G技术的电视手机却只占12%。简讯服务曾掀起移动通讯波涛汹涌的上一波;行家相信，手机电视是下一波的金矿。
而德国2006年世杯赛，是踢开这座宝藏的最佳契机。世杯赛虽是奥运会之后第二大的体育盛会，历来却拥有最多的现场与电视观众。本届观众人数，预料将是有史以来最多的一次:入场球迷320万;场外球迷700至800万;全世界电视球迷320亿人次，包括大决赛的12亿人。
四年一度的世杯赛，是全球最盛大的嘉年华会，也是数一数二的霸级营销活动。赞助商掏出天文数字的投资，就是希望透过各种新技术、新产品、新服务，让消费者亲近跨越国界、肤色、文化与宗教歧异的举世激动。从球场千变万化的戏剧体验中认识到，这一切与大家的日常生活息息相关。2002年的日本/韩国世杯赛，让以电脑为终端的网络电视炫起来。以3G手机为终端的移动电视，能否在本届世杯赛中炫上去?我们且拭目以待吧。
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