引:对于处在高速发展的联想来说，在股票市值一直持续小幅下跌的时候回购是最妥当的。回购股票，表示董事会和管理层对联想的发展充满信心，尤其是在联想拓展美国市场遭受挫折的时候。至今，联想安全门的阴影犹存，业内人士也纷纷不看好联想收购IBM的PC部门后放弃IBM品牌的发展策略。
净现金储备61亿港元的联想集团，正在悄然展开庞大的股票回购计划。仅仅10多天时间，已经从香港股市上回购了1344.2万股股票，金额突破3000万港元。媒体从联想集团相关人士了解到，这次大规模的股票回购最早是从今年6月5日开始的，陆续展开，分段进行。截止到6月13日，已经从香港股市上回购了大约800万股股票，此后，又回购了500多万股。业内资深人士称回购是股价持续走低时一种常见的维持稳定的市场操作，回购结束后，联想6月16日的股价约为2.45港元，上涨3.16%。
联想如此大规模的股票回购，已经不是第一次，今年3月份，联想集团曾经大规模回购股票，自3月17日至3月28日联想共进行了8次回购，共计1352万股，付出现金3488.2万港元。在2001年至2002年的这段时间里，联想也曾经进行过多次股票回购，但金额都不如这两次大。况且，在不到三个月的时间里联想进行了的两次大规模的股票回购中，每次运用的现金都在3000万港元左右。联想如此大规模的股票回购为哪般？
对于处在高速发展的联想来说，在股票市值一直持续小幅下跌的时候回购是最妥当的。回购股票，表示董事会和管理层对联想的发展充满信心，尤其是在联想拓展美国市场遭受挫折的时候。至今，联想安全门的阴影犹存，业内人士也纷纷不看好联想收购IBM的PC部门后放弃IBM品牌的发展策略。此时进行大规模的股票回购，一方面可以安抚联想的股东们对联想的怀疑心态，同时也表示了联想的实力。大规模的股票回购，一定程度上可以刺激股价，股价小幅上扬后，联想的股东们可以得到丰厚的回报。不久前，联想和IBM共同修改了股权协议，IBM可以提前出售所持有的联想近15%的股份。根据修改后的协议，IBM从2006年5月25日开始可以最多出售所持13亿股联想股票的三分之二，比原先协议的规定高出了一倍。
试想IBM一旦抛售联想的股票，联想的股权将会得到分散。联想刚刚完成了对IBM的PC部门的整合，拓展市场刚刚开始，在这个关键时刻，如果股权过于分散，联想管理层则无法掌控联想的发展策略，这也是联想董事会和管理层不愿意看到的。走出国门迈向全球的联想，目前最需要的就是股权集中，联想与IBM修改了股权协议后，IBM一旦抛售股票，联想的股权势必会分散，联想大规模进行股票回购也是集中股权的最佳策略。况且，现在联想的股票价格在2元左右，股票的价值与公司的市值有所偏离，目前联想的年营业收入为1000亿港元，业绩如此看好的一家公司，一旦有强势资本介入，联想的股权一定会迅速分散。而联想选择此时回购股票，无疑是一个最佳的时机。不难想像，联想拓展全球市场的策略刚刚开始，当联想拓展全球市场的业绩被投资者看好之后，股价势必一路飙升，那时再大规模回购股票将会增加联想的经营风险。
同时，联想还想借助此次大规模的股票回购，淡化安全门事件对联想的负面影响，起到一种鼓舞士气的作用，同时还可以为2006年的暑促注射了一针兴奋剂。果然，联想大规模回购股票结束后，暑假就闪亮登场，而且在暑促的第一天，联想就喜获15.5万台的订单。毫无疑问，联想回购股票的行为，对暑促产生了一定的积极影响。但是，不少业内人士也质疑联想大规模回购股票的行为，毕竟联想目前的业绩有点不尽人意，大规模的股票回购只是为了安抚股民的质疑心理。联想遭受安全门事件不仅意味着联想拓展国际市场时缺乏对当地市场的认知，更重要的是联想注重企业国际化形象的建设。当联想收购了IBM的PC部门后，联想已经由一家中国企业转变为国际化企业，但品牌形象并没有随着并购的完成而改变。况且，联想每到一处，首先想到的是大力拓展市场，忽视了在市场中塑造企业形象这一至关重要的公关战略。要想驱散公众心中的IBM阴影，让公众接受Lenovo品牌，联想尚有一段漫长的路要走。大规模的股票回购可以让公众领略联想的实力，但无法让公众感受Lenovo的风采。
显然，暑促即将来临之时，联想大规模的股票回购对销售有了极大的推动作用。同时，联想还试图通过此次大规模股票的回购，驱散业绩不佳、安全门事件等负面影响，改善联想的企业形象，联想的股票回购对联想的发展起了积极的作用，但股票回购并不能从根本上提升联想的企业品牌形象。在企业品牌形象推广上，联想还需努力！
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