引:Google终于出手了，而且还是大手笔，16.5亿美元的价格把视频分享网站YouTube纳入到自己的旗下。对于这个收购业界是众说纷纭，当收购消息刚刚开始传闻的时候，资本市场就积极响应，Google的股价应声而起。不过，一些评论人士却对此并不感冒，甚至有人认为Google的收购是一个“傻冒”行为。
Google终于出手了，而且还是大手笔，16.5亿美元的价格把视频分享网站YouTube纳入到自己的旗下。对于这个收购业界是众说纷纭，当收购消息刚刚开始传闻的时候，资本市场就积极响应，Google的股价应声而起。不过，一些评论人士却对此并不感冒，甚至有人认为Google的收购是一个“傻冒”行为。YouTube是做视频的，成立仅仅一年的网站已经可以每天播放的视频达到了1 亿条，这个增长是相当快的，在视频应用领域也是独一无二的。有统计公司的数据显示，YouTube 占有互联网视频市场46%的份额，MySpace有23%，Google为11%。如今Google收购了YouTube，那视频市场有一半多的份额就成为Google的了。
对于YouTube，人们关注的焦点是版权问题，因为很多用户在YouTube 上上传具有版权的视频内容。涉及到版权问题，纠纷自然是不可避免的。这犹如我们知道的MP3的版权纠纷一样，当初有多家音像公司状告百度想必我们还记忆犹新吧？如果Google想避免类似得尴尬，那么必要的过滤或者和拥有版权的制作商达成协议就变得非常重要。当然，Google既然已经收购了YouTube，自然会想到其中版权问题的厉害关系。
之前，HDNet创立人Mark Cuban公开对广告商表示：“只有白痴才会买YouTube。”而IDC也宣称YouTube将重蹈文件共享网站Napster的覆辙。众所周知，Napster当时宣称无法为使用者滥用其系统侵犯音乐版权的行为负责，但未被法官接受。YouTube也采取同样说词。该平台上绝大多数的内容为使用者自制，也就是创作者与上传者为同一人，然而，某些YouTube使用者违反著作权法，分享取自电影、音乐影片和电视节目的内容。目前，确定侵权的内容一经发现都会立即被YouTube卸载。为了主动表达善意，YouTube也和媒体企业，如华纳音乐和NBC电视网签订营销与广告合同。因此我们可以想象的是，Google必然会利用自己的技术优势开发一些可识别和阻挡侵权内容的技术，从源头上避免出现Napster的那种无奈，毕竟16.5亿美元的收购决定是不会草率做出的。
我们关注这次Google的收购，更多的是看到这是Google对自身业务的发展的一种平衡。回首Google去年的业绩，61亿美元的收入中，绝大多数收入来自它的文字搜索广告；而收购YouTube 可以扩展Google的广告业务势力范围，这正是广告主期待的一个方向。Google大手笔地收购YouTube，意味着Google对网络视频的重视，同时也预示着网络视频将成为下一个高速增长的领域。
而且，除了视频搜索以及广告这些看得见的东西外，最让Google青睐的是，YouTube拥有庞大的用户群以及黏性社区。此前，市场有消息称，雅虎准备收购互联网上第二大社交网站Facebook.com；众所周知，搜索引擎面临的一大困扰，就是用户黏性不够，容易显现出漏斗效应，难以形成社区规模。而社区类网站的短时间崛起更是让人们对这个领域堆积的人气青睐有加，MySpace的迅速窜红本身就说明了这个问题。而在社区人气方面，正是YouTube的强项所在。由于采取的是用户自制并上传视频短片的模式，YouTube聚集了大批用户。据悉，目前YouTube在全球有5000万用户，每日用户在线观看短片的次数已突破1亿次，而日上传视频文件的数量也已超过6.5万份，拥有这样庞大数据的社区，无疑将大大帮助Google解决用户黏性不足的问题。
事实上，日前，哥伦比亚广播公司(CBS)和YouTube也达成协议，两家公司将在内容服务和广告方面结成战略合作关系。两家公司称，新的战略合作关系要求哥伦比亚广播公司向YouTube的用户提供各种视频节目短片，包括新闻、体育和娱乐等，新的服务将从本月开始实施。两家公司表示，哥伦比亚公司与YouTube公司将共享来自CBS视频内容服务的广告收益。如今，Google接手了YouTube，类似的亲善举措相信会更多，版权问题不会成为制约Google在发展网络视频方面的障碍。显然，在网络视频方面的角逐已经正式拉开了帷幕，好戏才刚刚上演。
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