引:周韶宁的离职虽然可从时间上推断是因为合同期满的缘故,但双方没有选择续约则肯定是因为存在问题.
看Google在全球狂飙突进，股票节节攀升快要涨停，那是何等的风光耀眼，然而，在中国，Google的一切努力显得那么的无效和无奈。近日，有消息表明:Google大中华区联合总裁周韶宁将于11月底离职，这离谷歌官方宣布周韶宁担任谷歌大中华区联合总裁一职，刚好一年。在短短一年时间就离职，虽然可从时间上推断是因为合同期满的缘故，但双方没有选择续约则肯定是因为存在问题。
问题何在?
显然，Google在中国的业绩不尽如人意是首要原因。根据9月份中国互联网信息中心对外发布的2006中国搜索引擎市场调查报告显示，在中国搜索引擎市场上，Google的市场份额为25.3%，与去年同期相比，下滑了8个百分点，继续拉大同本土搜索引擎百度的差距。这显然是一件极具讽刺意味的结果。众所周知，去年8月，Google正式宣布登陆中国市场，拉开本地化的序幕，也彰显了Google征服中国的野心。今年4月，Google中国更是取名“谷歌”，推出了Google在全球市场范围内惟一的一个非英文名字，将中国的地位提到了新的高度。然而，有心栽花话不开，Google在中国市场的份额不升反降，让业界大跌眼镜。
事实上，Google在中的处境一直就甚为尴尬，虽然一再高呼本土化口号，但做的却都是表面文章，而且还很难令人满意。本地化第一步就引人争议，通过与微软的PK，延揽了在国内年轻人中人气颇高的李开复先生。然而，花了如此大的代价，请来的人主要做的却不是企业最为注重的市场工作，而是技术研发和团队建设。当然，从长远来看，这两个方面的作用是具有战略意义的，但对于已摆好架势欲与百度一较高低的Google来说，显然就欠考虑了。难怪业界有人表示，李开复犹如Google中国的天皇一般，像旗帜一样高高挂起，却被认为架空了。
Google进行本地化的第二步是寻找代理商，这在Google身上也是史无前例的大事，直销本来是Google的首选，但在中国却行不通。于是乎，先是有Google的中国首家代理商中企动力高调亮相，接着又加入了上海火速和厦门中资源等，授权它们代理销售Google的AdWords关键词广告服务。Google此招一出，不少分析人士齐齐高呼狼来了，很是为百度担心。但没想到看似精准的一着棋却没取得应有的效果，还曾一度遭到厦门书生等号称800家代理商的阻截。说白了，还是本地化不彻底啊!
本地化第三步要说说招聘人才了。对Google来说，李开复好像就是一个超级人事招聘大使了，以他在中国青年学子中的声望和影响力，到处延揽所谓的一流高校人才，遭到了不少普通高校学子的抵触。老实说，李开复虽然对中国传统文化知之不少，但显然都局限在理论上，与现实存在一定的差距，在招聘一事上的拙劣表现可见其一斑。事实上，Google在这方面很多事都做得似是而非。还以前面提到的“谷歌”为例，显然是从百度身上获得了某种启示，试图挖掘出点诗情画意来，但“谷歌”生搬硬凑的痕迹太过明显，显然落了下乘。
说到底，还是Google走了太多的弯路，本地化做得太过形而上，形而下的市场布局、业务策略却做得远远不够，这是Google需要警醒的地方。
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