引:奥茨曾是Lotus Notes的发明人，如今是盖茨的接班人，更是将引领微软进入在线服务新时代的指路人。他认为这个新时代是“一个充满了剧烈动荡和潜在变化的时代。”
如果说比尔·盖茨的离开意味着一个时代的终结，那么雷·奥茨(Ray Ozzie)的继位就意味着一个新时代的开始。他有可能改变微软的商业模式，重新定义企业的IT基础设施，革新终端用户与应用及数据之间的使用、共享和交互方式。
奥茨曾是Lotus Notes的发明人，如今是盖茨的接班人，更是将引领微软进入在线服务新时代的指路人。他认为这个新时代是“一个充满了剧烈动荡和潜在变化的时代。”
在2005年致微软高管的一份备忘录中，奥茨说道，如果微软不能够顺应业界由广告支撑的服务和软件模式，“那么我们的业务就将岌岌可危。”
要想理解奥茨所说的危险，弄明白这一次金舞鞋为何没有穿在微软的脚上，你只需看一看业界专家们对于Google搜索引擎的前景预测便可。专家们认为，只须到2009年5月，仅Google的搜索业务(还不包括其AdSense业务)的赢利能力就将超过微软最赚钱的产品——Windows。
能否向在线服务成功转型，将是奥茨职业生涯中最大的挑战。
当盖茨于7月1日基本上彻底撤出微软之后，奥茨这位于2005年上任的新的首席软件架构师就将正式掌管微软的未来了。
他的任务是要给微软的套装软件添加消费者和企业级服务，也就是要创建所谓的“软件加服务”模式，然后去和Google以及其他的Web与企业2.0公司开展竞争。
“奥茨毫无疑问是一位技术天才，而且具有一定的威望，”Ovum Summit的分析师Dwight Davis说。“但是，在线服务对于打算走这条路的微软来说是个雷区，而微软已经清楚，这条路必须要走。盖茨离开之后，将会出现一个新的环境，微软团队将会成为一个更为联邦化的团队。这个团队到底能发挥怎样的作用还很难预测。”
奥茨作为和盖茨同样有名的技术专家，已经为微软的服务体系搭建起了一个框架；他还负责一大堆消费者和企业服务产品的推出；领导着他到目前为止最为重要的一个项目，即Live Mesh(在线数据共享与同步服务)的开发。后者很有可能会和苹果新推出的MobileMe、新兴厂商SugarSync和Joggle的服务项目相互竞争。
微软还必须在一些非技术方面，比如在企业文化、商业模式、合作伙伴及客户关系方面进行彻底的改变，才有可能适应包含快速研发、新分销策略和优质服务在内的服务模式。
所有这一切对于微软来说才刚刚起步，而它已经遭遇到了收购雅虎的失败恶果，此次收购原本就是为了推进微软的在线与广告策略的。 |
