匡宇斌表示：“在中国做彩电其实很赚钱，关键看怎么做。”2005年的价格战令业内利润大幅度下滑，有些企业甚至面临退市危险。雅佳却选择在这个时机全面进入中国，并瞄准了中国市场等离子老大的宝座。合资品牌反击，格局可能重写
2006年被称之为运动年，冬奥会刚刚结束，世界杯即将举行，接下来还有亚运会。法国消费电子制造商联盟主席Philippe Poels说：“法国在举办1998年世界杯足球锦标赛期间，许多产品销售的增长幅度超过了10%。”业内人士表示，大型体育盛会将会创造许多增长的因素，这些增长因素能够维持二至三年，这是平板电视的绝佳发展机遇。
可能都是看中了这个关键时机，各大巨头纷纷加大市场力度，国际品牌更是争相出手，降价的降价，扩产的扩产，大有反击国内品牌、重写市场格局之势。
二月，合资品牌集体跳水；三月，国内品牌规模性反击；同时，各类新品连续发布。各大平板电视厂商显然是卯足了劲要大干一场，在关键性的2006年抓取更多的筹码。
但是，相对以往的价格战，这两次价格竞争明显疲软。据调查，由于大副降价，部分平板电视厂商的利润只有1％，根本无法维持企业正常发展，而低价带来了质量和服务问题也为消费者诟病，因此，在2006年，价格战已经不再是主流，品质将成为主导市场格局的决定性因素。
业内专家预测，在这种情况下，2006年的国内品牌的优势将荡然无存，在第一轮价格战之后，合资品牌的市场份额一度上升到40％左右，市场洗牌已经初露征兆。
匡宇斌则表示，未来的平板电视市场，将由技术、品质等多个方面决定，而不再是价格。等离子欲借高清标准翻盘？
从2003年开始，中国平板电视市场一直以超过100％的速度增长，到2005年，已经占据整个电视市场的9％，信产部相关人士表示，预计2008年平板电视在全部电视中的比例将达到45%。
虽然市场发展迅速，平板电视的两大阵营命运却各不相同。2005年，中国平板电视的供货量约200万台，其中，液晶电视130万台，等离子电视70万台。尽管在42寸以上大屏幕领域，等离子依然占据优势，份额达到71％，但是随着液晶电视面板成本的进一步降低，不少厂商对大屏幕市场也是虎视眈眈。
在同液晶电视的销量和技术竞争中，等离子厂商更多倾向于把技术升级作为发展重点。雅佳表示，液晶电视在播放运动画面时具有天生的缺陷，而今年的世界重心都在运动上，这无疑将推动等离子的快速增长。
匡宇斌表示，运动年只是外界推动因素，等离子真正的机会是高清。
随着高清电视节目开播、数字电视的推广和重大体育赛事的举办，高清产品逐渐成为电视厂商发展的重点。国家高清标准即将出来，一旦大力推广，符合标准的高清等离子电视将迅速席卷市场，加上市场对大屏电视的需求、等离子的成熟技术和动态画面清晰度优势，等离子颠覆平板电视市场并非不可能。雅佳树高清标准备战五一
对于高清将给等离子带来的机会，雅佳显然胸有成竹，而且还抢占了高清先机。
日前，雅佳高调发布了AEGA双高清数字引擎。据介绍，现在市面上的像高清1080P、622万像素这样的说法，都是指是静态画面下的高清概念。而运动高清则保证画面在运动状态中达到高清效果和流畅的图像。雅佳AEGA双高清引擎实现了静态高清与运动高清相结合，创立了行业高清的新标准。匡宇斌说：“从平板电视用户的真实观赏感受出发，雅佳全力支持运动高清成为数字电视的一项核心标准。”
业界人士认为，作为中国市场的迟到者雅佳，显然是想以自己的等离子之父的身份，以技术标准来提高等离子的竞争门槛。
雅佳觊觎中国市场等离子老大显然是有备而来。早在2004年，雅佳就把其在东南亚的平板生产线搬迁至广东中山，并在去年8月建成10条生产线的平板生产基地，拥有逾百万台的产能规模。
随后，雅佳说服了中国彩电业的操盘手，将康佳从亏损带到市场份额第一的匡宇斌任总裁，一时震惊业内。
一系列的动作之后，雅佳“专业、科技、时尚”的品牌形象开始显山露水，紧接着，雅佳又宣布将落户深圳，借深圳打造“总部经济”之势，成主导彩电产业方向之局。
发布AEGA双高清数字引擎之后，雅佳连续推出了全系列平板电视产品，借助完善的渠道迅速铺及全国，全力备战五一市场。
在业界为雅佳在中国市场的迟到议论纷纷时，雅佳已经将代表业界最高技术水平的等离子产品推入全国市场，全国性的渠道和服务网络也已经建设完整。但是各路人马显然都会竭尽全力抢夺市场，面临新一轮的市场剧变，鹿死谁手，我们可以拭目以待。 |
